Ratkaisu · Teollisuus & tuotanto

Tuotantohanke ideasta valmiiseen projektiin — tekoälyn avulla

Uusi linja pitää asentaa seisokin aikana, samat ihmiset pitävät käynnissä myös päivittäisen tuotannon ja rahoittajan raportti odottaa edessä — mistä tiedät, mitkä investoinnit ovat oikeasti hallinnassa? Projektiassistentti kokoaa tuotantoyrityksen investointi-, kehitys- ja parannushankkeet yhteen ympäristöön: suunnitelma toimituksineen, aikatauluineen, budjetteineen, riskeineen ja vastuuhenkilöineen valmistuu minuuteissa, ja johtoryhmä näkee koko salkun tilanteen yhdestä näkymästä.

01 / Ongelma

Tuotannon investointi ei kuulu Exceliin ja tuotantopäällikön päähän

Kannattavuuslaskelma, toimittajien tarjoukset, asennussuunnitelma, budjetti ja rahoituksen ehdot ovat usein eri tiedostoissa ja postilaatikoissa. Projektiassistentti kokoaa ne yhden hankkeen alle ja näyttää ongelmat ennen kuin laite on tilattu ja raha käytetty.

🗃️

Tieto on hajallaan

Kannattavuus Excelissä, toimittajan tarjous sähköpostissa, asennussuunnitelma valkotaululla. Kokonaiskuvaa ei ole kenelläkään — ei johtoryhmälläkään.

⚙️

Hanke jää tuotannon jalkoihin

Samat tuotantoinsinöörit, automaatioasentajat ja kunnossapitäjät pitävät päivittäistä tuotantoa käynnissä. Hanke jää aina toiseksi, kunnes määräaika on käsillä.

🚚

Toimitus siirtyy, seisokki ei

Laitteen myöhästyminen selviää vasta, kun asennuksen pitäisi alkaa — ja seuraava sopiva seisokki on kuukausien päässä.

🧾

Rahoittajan raportointi tulee myöhemmin

Kulut, toimenpiteet ja tulokset pitää osoittaa. Jos rakennetta ei ole alussa, niitä etsitään myöhemmin laskuista ja sähköposteista.

02 / Päätösvalmius

Ennen laitetilausta: onko investointi oikeasti valmis?

Hyvä kannattavuuslaskelma ja käynnistysvalmis hanke eivät ole sama asia. Ennen käynnistystä käyt yhdestä näkymästä läpi, ovatko liiketoimintatavoite, toimitukset, asennusaika, ihmiset, budjetti ja rahoituksen ehdot keskenään johdonmukaisia — ja näet, mitä vielä puuttuu.

  • Päätösportti ennen aloitusta

    Jos omarahoitus, rahoituksen ehdot tai kriittinen toimitus on kattamatta, pidä hanke Luonnos-tilassa ja kirjaa puuttuvat edellytykset hyväksyttäviksi välitavoitteiksi. Hyväksyjä ja ajankohta tallentuvat.

  • Toimitukset, seisokki ja kuormitus

    Laitteen toimitus, asennus ja testaus on kytketty riippuvuuksin. Näet, mahtuuko työ suunniteltuun seisokkiin ja onko kunnossapitotiimi ylikuormitettu.

  • Budjetti, omarahoitus ja tuki

    ALV-eritelty budjetti, omarahoitus ja tuen osuus erikseen, vapaa saldo reaaliajassa.

Investoinnin valmius5 / 7
✓ Liiketoimintatavoite ja mittari kuvattu
✓ Laitetoimittaja ja toimitusaika tiedossa
✓ Asennus sidottu seisokki-ikkunaan
✓ Budjetti ja omarahoitus katettu
✓ Vastuuhenkilöt nimetty: tuotanto, kunnossapito, laatu
⏳ Operaattoreiden koulutus → suunnittelematta
⏳ Rahoituksen ehdot → tarkistamatta
03 / Projektityypit

Mihin tuotantoyritykset Projektiassistenttia käyttävät

Lopputulos ei ole tyhjä mallipohja vaan juuri sinun hankettasi varten laadittu suunnitelma. Tekoäly ottaa huomioon alan erityispiirteet — laitteiden toimitusajat, asennuksen seisokki-ikkunaan, testauksen ja käyttöönoton, operaattoreiden koulutuksen, laatuvaatimukset ja rahoituksen ehdot.

🤖

Automaatio & robotisointi

Robottisolut, hitsaus- ja pakkausautomaatio — kannattavuus, toimitus, asennus, testaus ja koulutus samassa suunnitelmassa.

🏭

Tuotantolinjainvestoinnit

Uusi linja tai laite ideasta käyttöönottoon — toimitusaika, seisokki-ikkuna ja budjetti sidottuina tuotantosuunnitelmaan.

🔧

Tuotekehitys

Konsepti, prototyyppi, testit ja nollasarja — vaiheet, riippuvuudet ja laadun tarkistuspisteet seurattavina.

💻

Digitalisaatio

Tuotannonohjaus- tai ERP-järjestelmän käyttöönotto ja datan keruu linjalta — vaiheet, testaus ja käyttöönotto.

✅

Laatu & sertifiointi

Laatujärjestelmä (esim. ISO 9001) ja CE-merkintä — vaatimukset, auditoinnit ja korjaavat toimenpiteet tarkistuspisteinä.

🏗️

Tehtaan laajennus & layout-muutos

Uusi tuotantohalli tai linjojen uudelleensijoittelu — rakentaminen, talotekniikka ja siirto sidottuina tuotantosuunnitelmaan.

♻️

Energiatehokkuus & vihreä siirtymä

Aurinkovoimala, lämmöntalteenotto ja resurssitehokkuus — säästö mittarina ja rahoittajan vaatimukset suunnitelmassa.

🔗

Toimitusketju & uudet toimittajat

Toimittajan hyväksyntä, komponentin paikallistaminen tai uuden materiaalin käyttöönotto — testit ja hyväksynnät oikeassa järjestyksessä.

📈

Lean & jatkuva parantaminen

Parannusehdotukset Kanban-taululla — jokaisella aloitteella oma vastuuhenkilö, määräaika ja tulos.

04 / Työnkulku

Näin tuotantohanke etenee ideasta tulokseen

Esimerkki: metalliteollisuuden yritys investoi robottihitsaussoluun. Sama hanke kulkee kaikkien vaiheiden läpi yhdessä ympäristössä — kenenkään ei tarvitse kirjoittaa tietoja tiedostosta toiseen.

01

Idea

”Otetaan käsihitsauksen rinnalle robottihitsaussolu tuotantokapasiteetin kasvattamiseksi.” Kuvaat hankkeen parilla lauseella, ja tekoäly laatii siitä jäsennellyn suunnitelmaluonnoksen.

02

Esiarviointi

Liiketoimintatavoite ja mittari, toimittajat ja toimitusaika, asennus seisokki-ikkunaan, koulutus, budjetti ja riskit mietitään läpi ennen päätöstä.

03

Päätös

Johtoryhmä näkee, mitä investointi maksaa, kuka sitä vetää, milloin se on käytössä ja mitä riskejä siihen liittyy — ei pelkkää takaisinmaksuaikaa.

04

Rahoitus

Samasta suunnitelmasta tekoäly laatii jäsennellyn hakemusluonnoksen esimerkiksi ELY-keskuksen tai Business Finlandin vaatimusten mukaan — tavoite, toimenpiteet ja budjetti ovat jo kytkettyinä toisiinsa.

05

Toteutus

Toimitus, asennus, testaus ja koulutus Gantt-näkymässä riippuvuuksineen; Business-paketin resurssisuunnittelu kertoo, onko automaatioasentaja kahdessa hankkeessa yhtä aikaa.

06

Tulos & raportointi

Käyttöönotto, mittarin tilanne, budjetin käyttö ja päätökset — raportti johtoryhmälle tai rahoittajalle samoista tiedoista.

05 / Salkku & johtoryhmä

Useita investointeja ja kehityshankkeita — kaikki yhdessä näkymässä

Projektiassistentti ei ole vain yhden hankkeen johtamiseen. Linjainvestoinnit, tuotekehitys, digitalisaatio ja parannushankkeet kootaan Projektisalkkuun, jossa jokainen hanke kantaa terveysindikaattoria ja hankkeiden väliset riippuvuudet näkyvät. Projektisalkku ja resurssisuunnittelu kuuluvat Business-pakettiin.

Toimitusjohtaja, tuotantojohtaja tai kehitysjohtaja saa yhdellä silmäyksellä vastaukset:

  • Mitkä investointi- ja kehityshankkeet ovat nyt käynnissä?
  • Mitkä ovat aikataulusta jäljessä — ja vaarantaako se seisokki-ikkunan?
  • Missä budjetti tai omarahoitus on vaarassa?
  • Missä tuotantoinsinöörit ja kunnossapito ovat ylikuormitettuja useiden hankkeiden välillä?
  • Mitä päätöksiä johtoryhmän pitää tehdä?

Salkkunäkymä tarkemmin →

Tuotantoyrityksen projektisalkku5 projektia
RobottihitsaussoluAikataulussa
Uuden tuotteen nollasarjaAikataulussa
Tuotannonohjauksen digitalisointiSeurannassa
Maalauslinjan uusiminenVaarassa
Aurinkovoimala tehtaan katolleAikataulussa
06 / What-if

Mitä tapahtuu, jos hanke muuttuu?

Tuotantohankkeessa jokin muuttuu aina: toimittaja myöhästyy, rahoituspäätös viivästyy tai avainhenkilö on yhtä aikaa monessa paikassa. Business-paketin what-if-simulaatio näyttää, miten yhden tehtävän viivästyminen siirtää hankkeen päättymistä — ennen päätöstä, ei vasta silloin, kun seisokki-ikkuna on jo ohi.

🚚

Laitetoimitus myöhästyy

Syötä toimitukselle viive päivinä ja näe, siirtyykö hankkeen päättyminen — ja mahtuvatko asennus ja testaus vielä seisokki-ikkunaan.

💶

Rahoituspäätös viivästyy

Syötä viive tuesta riippuvalle tehtävälle ja näe vaikutus aikatauluun; budjetti näyttää, paljonko omarahoitusta tarvitaan, jos tuki jää pienemmäksi.

👷

Avainhenkilö putoaa pois

Kun automaatioasentaja tai tuotantoinsinööri on sairaana tai toisessa hankkeessa, resurssisuunnittelu näyttää, kenellä on kapasiteettia ottaa tehtävät vastaan.

Tekoälyprojektipäällikön mahdollisuudet →

07 / Liiketoimintatavoite & raportointi

Liiketoimintatavoitteesta todelliseen tulokseen — ja raportti johtoryhmälle

Investointi ei ole itsetarkoitus. Johtoryhmä ja rahoittaja haluavat tietää, paraniko tuottavuus, kapasiteetti tai laatu oikeasti. Projektiassistentissa ketju tavoitteesta mittariin on yhdessä paikassa — kysymykseen ”mitä tämä investointi toi?” on vastaus olemassa.

  1. Strategia
  2. Liiketoimintatavoite
  3. Investointisuunnitelma
  4. Hanke
  5. Toimitukset & toimenpiteet
  6. Vastuuhenkilöt
  7. Budjetti & omarahoitus
  8. Mittarit
  9. Tulos
  • Raportti johtoryhmälle tai hallitukselle

    Tekoäly laatii tilanneraportin tehtävien, riskien, välitavoitteiden ja budjetin pohjalta. Projektidokumentin voi esikatsella ja viedä PDF- tai DOCX-muodossa — ilman tuntien kirjoitustyötä.

  • Rahoittajan raportointiin sopiva rakenne

    Kulurivit eritellään kululajeittain, ja omarahoitus, tuki ja arvonlisävero ovat alusta asti erikseen — väli- ja loppuraportin kulukooste syntyy tiedoista.

  • Päätösloki ja versiot

    Jokainen merkittävä päätös tallentuu perustelun, päättäjän ja aikaleiman kanssa; Business-paketissa suunnitelman aiemmat versiot ovat palautettavissa.

Raportointi tarkemmin →

Tilanneraportti johtoryhmällePDF
✓ Yhteys liiketoimintatavoitteeseen
✓ Edistyminen — 64 %
✓ Budjetti — 58 % käytetty
✓ Päätökset dokumentoitu — 9
⏳ 1 toimitus → 2 viikkoa myöhässä
⏳ 1 riski → vaatii päätöstä
08 / Rahoitus

Teollisuuden rahoitus — hakemus samasta suunnitelmasta

Tekoäly kokoaa hankkeen liiketoimintatavoitteen, toimintasuunnitelman, budjetin omarahoituksineen, riskit ja tiimin jäsennellyksi hakemukseksi, joka on mukautettu kyseisen rahoittajan vaatimuksiin. Yhdelle hankkeelle voit luoda useita hakemuksia. Tekoälyn rahoitushakemus sisältyy Standard-pakettiin (3 kpl/kk) ja Business-pakettiin (rajoittamaton).

⚙️

Business Finland

Tutkimus-, kehitys- ja innovaatiorahoitus sekä energiatuki — mitattava tavoite ja perusteltu budjetti samassa ketjussa.

💶

ELY-keskuksen yritystuet

Yrityksen kehittämisavustus kehittämis- ja investointihankkeisiin — lähtötilanne, toimenpiteet ja mitattava lopputulos auki kirjoitettuina.

🏦

Finnvera

Lainat ja takaukset investoinnin rahoitukseen pankkirahoituksen rinnalla — kassavirtaperustelu ja takaisinmaksukyky samasta suunnitelmasta.

Tekoäly nostaa esiin rahoituksen ehdot, puuttuvat tiedot ja mahdolliset ristiriidat, jotta voit tarkistaa vaatimustenmukaisuuden ennen hakemuksen jättämistä. Lopullisen päätöksen tekee aina rahoittaja — esimerkiksi Business Finland, ELY-keskus tai Finnvera.

Kaikki rahoitussivut →

09 / Excel vai järjestelmä

Excel sopii kannattavuuslaskelmaan. Tuotannon investointi tarvitsee järjestelmän.

Excel ei ole huono työkalu — kannattavuus ja laskelmat tehdään siinä jatkossakin. Sitä ei vain ole tehty toimitusten, riippuvuuksien, ihmisten kuormituksen ja useiden hankkeiden hallintaan. Tässä kulkee raja, jossa se ei enää riitä.

ProjektiassistenttiExcel
Hankkeen tilanneElävä projekti, päivittyy työn mukanaStaattinen taulukko, päivitetään käsin
Toimitukset ja asennusRiippuvuudet ja vaikutus seisokki-ikkunaanPäivämäärät soluissa, yhteydet päässä
Ihmisten kuormitusResurssisuunnittelu hankkeiden yliEi näy, ennen kuin joku ei enää ehdi
BudjettiNetto, ALV, omarahoitus ja tuki erikseenKaavat, jotka erkanevat kopioissa
RiskitRiskirekisteri riskipisteineen ja hallintatoimineenErillinen välilehti, jos joku sen tekee
Raportti johtoryhmälleTekoälyn tilanneraportti samoista tiedoistaKäsin koottu
Useita hankkeitaSalkkunäkymä koko yritykselleYksi tiedosto kerrallaan

Projektinhallinta Excelillä →

10 / Tietoturva

Tuotetiedot, hinnat ja kumppanit — pääsy vain niille, joiden pitää nähdä

Tuotantoyrityksen hankkeissa on tuotekehityksen tietoja, toimittajien hintoja ja investointipäätöksiä, joita ei ole tarkoitettu kaikille. Pääsy tarkistetaan jokaisella pyynnöllä, ja Business-paketissa merkittävät muutokset jäävät auditointilokiin.

🎛️

Roolipohjaiset oikeudet

Neljä oikeustasoa: katselu, muokkaus, ylläpitäjä ja omistaja. Hallituksen jäsen saa katseluoikeuden ilman muokkausmahdollisuutta.

✉️

Kumppani vain omaan projektiinsa

Laitetoimittaja tai integraattori kutsutaan sähköpostilla vain omaan projektiinsa. Pääsyn voi perua heti milloin tahansa.

🗂️

Työtilat

Tehtaat, tytäryhtiöt tai tuotekehitys omissa ympäristöissään, tiedot tiukasti erillään (Business-paketti).

📋

Auditointiloki

Business-paketissa projektin merkittävät muutokset tallentuvat auditointilokiin tekijän ja ajankohdan kanssa.

🔐

Salattu yhteys, tiedot EU:ssa

Kaikki liikenne kulkee HTTPS:n ja HSTS:n kautta ja tiedot sijaitsevat EU:n alueella; jokainen pyyntö tarkistaa, että tieto kuuluu käyttäjän pääsyn piiriin.

📤

Tietojen vienti ja GDPR

Henkilötietojen vienti koneluettavassa muodossa, tilin poistaminen sekä projektidokumentin vienti PDF- ja DOCX-muodossa.

Jos yritykselläsi tai konsernillasi on tietoturvavaatimuksia, jotka haluat käydä läpi ennen käyttöönottoa, kirjoita meille — vastaamme kysymys kerrallaan. Yhteystiedot →

Tietoturva ja GDPR tarkemmin →

11 / Menetelmä

Sopiva menetelmä tuotantohankkeelle

Linja- ja tehdasinvestointeihin vaihepohjainen vesiputousmalli tai hybridi Gantt-näkymän kanssa; tuotekehitykseen Scrum, kun vaatimukset tarkentuvat testien myötä; jatkuvaan parantamiseen Kanban. Menetelmän vaihto ei muuta hankkeen sisältöä.

VesiputousmalliHybridiScrumKanbanGantt
12 / Näin aloitat

Aloita yhdestä investoinnista, ei koko tehtaasta

Uutta ohjelmistoa ei tarvitse ottaa käyttöön koko yrityksessä kerralla. Hyödyn näkee nopeimmin, kun yksi käynnissä oleva tai suunniteltu hanke viedään läpi Projektiassistentissa.

01

Yksi hanke

Valitse seuraava linjainvestointi, automaatio- tai rahoitushanke ja laadi siitä suunnitelma. Kokeilujakso kestää 14 päivää (3 projektia, 20 tekoälykyselyä), eikä luottokorttia kysytä.

02

Pilotti tiimin kanssa

Kutsu mukaan tuotantojohtaja, kunnossapito, laatu ja talous — jokainen omilla oikeuksillaan. Ensimmäinen tilanneraportti johtoryhmälle kertoo, säästääkö järjestelmä aikaa.

03

Koko yritys

Kun pilotti onnistuu, tuo salkkuun muut hankkeet ja erota tehtaat tai tytäryhtiöt omiin työtiloihinsa.

13 / UKK

Usein kysytyt kysymykset tuotantoyrityksiltä

Sopiiko Projektiassistentti pienelle tuotantoyritykselle?

Sopii. Aloittaa voi yhdestä investoinnista ja parilla käyttäjällä — Standard-paketti kattaa Ganttin, Kanbanin, riskit, budjetin ja tekoälyn enintään 20 aktiiviselle projektille. Jos tehtaita, tytäryhtiöitä tai hankkeita on enemmän, Business-paketti tuo työtilat, roolit ja työnkulut, PMO-näkymän sekä enintään 100 aktiivista projektia. Edellytys ei ole yrityksen koko vaan se, että investoinnit ja kehityshankkeet kulkevat päivittäisen tuotannon rinnalla.

Näkeekö johtoryhmä kaikkien investointi- ja kehityshankkeiden tilanteen yhdestä näkymästä?

Näkee. Business-paketin salkkunäkymä näyttää kaikki hankkeet yhdellä näytöllä terveysindikaattorin kanssa (aikataulussa, seurannassa, vaarassa), viiveet tunnistetaan automaattisesti ja hankkeiden väliset riippuvuudet näkyvät. Johtoryhmälle tai hallitukselle voi jakaa hankkeet katseluoikeudella, jolloin tilanne näkyy mutta mitään ei voi muuttaa. Kokousta varten tekoäly laatii tilanneraportin, jonka voi lähettää PDF- tai DOCX-muodossa.

Miten laitteen asennus suunnitellaan seisokki-ikkunaan?

Seisokki-ikkuna lisätään aikatauluun välitavoitteena, ja toimitus, asennus, testaus ja koulutus kytketään siihen riippuvuuksin. Kun toimitus siirtyy, järjestelmä laskee vaikutuksen seuraaviin töihin ja varoittaa, jos välitavoite vaarantuu. Resurssisuunnittelu näyttää, ovatko kunnossapitotiimi tai automaatioasentaja samaan aikaan muissa hankkeissa.

Sopiiko se Business Finlandin, ELY-keskuksen tai Finnveran rahoittamiin hankkeisiin?

Sopii. Tekoäly laatii samasta suunnitelmasta jäsennellyn hakemusluonnoksen kyseisen rahoittajan vaatimusten mukaan, ja hanke voi odottaa Luonnos-tilassa, kunnes omarahoitus ja rahoituksen ehdot ovat kunnossa. Budjetissa arvonlisävero, omarahoitus ja tuen osuus ovat alusta asti erikseen, joten väli- ja loppuraportin kulukooste syntyy tiedoista. Lopullisen päätöksen tekee aina rahoittaja.

Voiko laitetoimittajan tai integraattorin ottaa mukaan hankkeeseen?

Voi. Toimittaja tai integraattori kutsutaan sähköpostilla vain omaan projektiinsa, ja hän näkee vain ne projektit, jotka on jaettu hänen kanssaan — muiden hankkeiden tuotekehitystiedot ja hinnat pysyvät häneltä piilossa. Projektissa on neljä oikeustasoa (katselu, muokkaus, ylläpitäjä ja omistaja), ja pääsyn voi perua heti milloin tahansa. Business-paketissa mukaan tulevat työtilat tehtaittain tai tytäryhtiöittäin sekä roolit tarkkoine oikeuksineen.

Korvaako Projektiassistentti ERP:n tai tuotannonohjausjärjestelmän?

Ei. Se on investointi-, kehitys- ja parannushankkeiden suunnittelun ja johtamisen ympäristö — suunnitelma, aikataulu, budjetti, riskit, päätökset ja raportit. Tuotantotilaukset, varastosaldot, kunnossapidon työtilaukset ja kirjanpito pysyvät ERP:ssä ja muissa niille tarkoitetuissa järjestelmissä. Olemassa oleviin järjestelmiin Projektiassistentin voi liittää Business-paketin API-tunnisteiden ja webhookien kautta, ilmoitukset voi ohjata Slackiin tai Teamsiin ja määräajat kalenteriin.

Miten tuotekehityksen ja investointien tiedot on suojattu?

Kaikki liikenne on salattua (HTTPS ja HSTS), tiedot sijaitsevat EU:n alueella, pääsy tarkistetaan jokaisella pyynnöllä ja Business-paketissa projektin merkittävät muutokset tallentuvat auditointilokiin tekijän ja ajankohdan kanssa. Käyttäjä voi ladata henkilötietonsa koneluettavassa muodossa ja poistaa tilinsä. Tarkempi kuvaus tietojen käsittelystä on tietosuojakäytännössä.

Voimmeko aloittaa yhdellä investoinnilla?

Voitte, ja se on järkevin tapa. Kokeilujakso kestää 14 päivää eikä vaadi luottokorttia. Siinä voi pitää 3 projektia ja käyttää yhteensä 20 tekoälykyselyä; rahoitushakemus ja Business-paketin toiminnot eivät kuulu kokeilujaksoon. Jos haluatte ensin nähdä, miltä oma hankkeenne näyttää Projektiassistentissa, pyytäkää esittely yhteystietosivun kautta.

Seuraava askel

Tehdään seuraavasta investoinnistasi päätösvalmis

Kokeile 14 päivää maksutta — 3 projektia ja 20 tekoälykyselyä, luottokorttia ei kysytä. Haluatko ensin nähdä, miltä se näyttää oman hankkeesi kanssa? Pyydä esittely.