Projektinhallinta, päätöslogiikka, rahoitus- ja hankintavalmius sekä virheet, joita organisaatiot tekevät projekteja käynnistäessään.
Projektisuunnitelma on hyväksytty, kaikki nyökkäävät — ja kaksi viikkoa myöhemmin mitään ei ole tapahtunut. Syy on…
Useimmat projektit eivät pääty. Ne hiipuvat. Työ loppuu, tiimi siirtyy eteenpäin, jotain jää puolittain luovuttamatta,…
Projektin kallein lause kuuluu: "En tiennyt, että näin päätettiin." Sen sanoo yleensä ihminen, jolla on oikeus hylätä…
Aikataulu, joka on koottu kirjoittamalla päivämääriä kalenteriin, kestää ensimmäiseen myöhästymiseen asti. Sitten…
"Uusitaan verkkosivut" ei ole projekti, jota voi suunnitella. Se on toive. Ennen kuin siitä tulee aikataulu, budjetti…
Useimmat projektin ongelmat eivät synny työn aikana vaan kirjoitetaan projektiin sisään jo suunnitteluvaiheessa.…
Projektinhallinnassa alku on usein vaikein osa. Onko suunnitelma riittävän yksityiskohtainen? Onko kaikki riskit…
Tilasto on armoton: yli puolet organisaatioiden projekteista ei valmistu suunnitellussa ajassa, budjetissa ja…
Hyvä projektisuunnitelma on jokaisen onnistuneen projektin selkäranka. Ilman sitä on helppo menettää fokus, ylittää…
Projektinhallinta on taitolaji, joka yhdistää ihmiset, määräajat ja tavoitteet. Jokainen projektipäällikkö tuntee…