Luku 26 / Käyttöopas

Suositeltu työnkulku: projektisuunnitelmasta päättämiseen

Sisällys

Esimerkki: yritys kehittää uutta verkkokauppaa. Projektipäällikkö toimii näin.

  1. Luo projekti — Projektit › Luo uusi projekti; menetelmä Scrum, tyyppi IT-kehitys; tavoite 4–5 virkkeellä; kriittiset tuotokset riveittäin; liitä toimeksianto PDF-tiedostona; Luo projekti.
  2. Tarkista suunnitelma — Näytä lukunäkymässä; korjaa tekstiä tarvittaessa osiossa Päivitä sisältö.
  3. Tarkenna tehtävät — lisää puuttuvat (Lisää tai Luo tehtävät tekoälyllä), määritä vastuuhenkilöt, päivämäärät ja suunnitellut tunnit.
  4. Kytke aikataulu — lisää Gantt-kaavioon riippuvuudet ja puskurit, tarkista Kriittinen polku.
  5. Lisää riskit — vähintään 3–5 keskeistä riskiä hallintatoimineen.
  6. Syötä budjetti — suunnitellut kulut osioon Budjetti ja kulurivit.
  7. Jaa tiimille — Jaa projekti, tiimille Muokkaaja, johdolle Katselija.
  8. Lukitse perustaso ja lisää välitavoitteet hyväksyttäviksi.
  9. Päivittäinen työ — tiimi siirtää kortteja Kanban-taululla, merkitsee tehtävät valmiiksi ja kommentoi.
  10. Viikoittainen katsaus — tarkista Huomiosignaalit ja luo tilannekatsaus; Business muunna kokousmuistiinpanot toimenpiteiksi.
  11. Raportointi johdolle — vie dokumentti PDF- tai DOCX-muodossa; Business käytä portfolionäkymää.
  12. Päättäminen — vaihda tilaksi Valmis, myöhemmin Arkistoitu.
14 päivää maksutta

Kokeile oppaan vaiheita omalla projektillasi

Luottokorttia ei kysytä. Kokeilujakson aikana voit luoda enintään 3 projektia.

Aloita ilmaiseksi →