Projektiassistentti avautuu Suomessa pian — jätä yhteystietosi, niin ilmoitamme heti kun palvelu aukeaa.Ilmoita minulle
Ominaisuus · Menetelmä

Kuusi menetelmää, yksi projekti

Menetelmän pitää sopia projektiin, ei toisin päin. Projektiassistentissa Scrum, Kanban, vesiputousmalli, PRINCE2, hybridi ja kevytprojekti toimivat erillisinä logiikkakerroksina — valitset kehyksen, jonka sisällä työtä johdetaan, ilman että projektin sisällöllinen olemus muuttuu.

01 / Valitse kehys

Mikä menetelmä sopii mihinkin projektiin

Menetelmää ei kannata valita periaatteen vuoksi. Merkitystä on sillä, tiedetäänkö työ etukäteen vai muotoutuuko se matkalla, ja kuinka tiukkaa dokumentaation pitää olla.

🌊

Vesiputousmalli

Peräkkäiset vaiheet hyväksyntäpisteineen. Sopii, kun laajuus tiedetään etukäteen ja dokumentaation pitää olla tiukkaa — investoinnit, infrastruktuuri, säännellyt ympäristöt.

🏃

Scrum

Sprinttipohjainen iteratiivinen työ tarkasti määritellyin roolein ja artefaktein. Sopii ohjelmisto- ja tuotekehitykseen, jossa vaatimukset tarkentuvat matkalla.

📋

Kanban

Virtapohjainen järjestelmä WIP-rajoituksin ja jatkuvin parannuksin. Sopii tukipalveluihin, sisällöntuotantoon ja prosesseihin, joilla ei ole selkeää loppua.

🏛️

PRINCE2

Prosessipohjainen malli selkein vaihein ja päätöspistein, jossa liiketoiminnallista perustetta arvioidaan jatkuvasti. Sopii julkiselle sektorille ja suurille organisaatioille.

02 / Termistön selkeys

Menetelmiä ei sekoiteta keskenään

Scrum-projekti käyttää sprinttejä ja backlogia, vesiputousmallin projekti vaiheita ja hyväksyntäpisteitä. Termistö pysyy oikeana — se ei ole kosmetiikkaa vaan edellytys sille, että johtamisrakenne oikeasti toimii.

  • Kevytprojekti ja hybridi

    Pieneen hankkeeseen riittää kevytprojekti minimaalisella hallintokuormalla. Monimutkaiseen monivaiheiseen työhön sopii hybridi, joka yhdistää kehyksiä.

  • Menetelmä ei muuta sisältöä

    IT-kehitysprojekti pysyy IT-kehitysprojektina riippumatta siitä, johdetaanko sitä Scrumilla vai vesiputousmallilla. Vain työn organisointitapa muuttuu.

  • Projektityyppi antaa kontekstin

    IT-kehitys, rakentaminen, tuotanto, kulttuuri, maatalous, konsultointi — jokaisella tyypillä on omat edellytyksensä, termistönsä ja kriittiset päätöskohtansa.

Projektin kehysScrum
Sprintin pituus määritelty
Backlog laadittu
Roolit jaettu
Definition of Done kunnossa
Ensimmäinen sprintti → alkamassa
03 / Valinta

Menetelmän voi vaihtaa myöhemminkin

Jos valinta osoittautuu vääräksi, projektia ei tarvitse tehdä nollasta uusiksi. Vaihto mukauttaa toteutuksen kehystä, sisältö säilyy.

ScrumKanbanVesiputousmalliPRINCE2HybridiKevytprojektiVälitavoitteetSprintit
04 / UKK

Usein kysytyt kysymykset

Minkä menetelmän minun pitäisi valita?

Jos laajuus tiedetään etukäteen ja määräajat ovat kiinteät, sopii vesiputousmalli tai PRINCE2. Jos vaatimukset tarkentuvat matkalla, sopii Scrum. Jos työ on jatkuvaa virtaa ilman selkeää loppua, sopii Kanban. Pienelle hankkeelle kevytprojekti on nopein.

Pitääkö minun tuntea menetelmä käyttääkseni sitä?

Ei. Järjestelmä asettaa menetelmää vastaavan rakenteen itse ja käyttää oikeaa termistöä. Jos et ole varma, aloita kevytprojektista ja vaihda myöhemmin.

Mitä tapahtuu, jos vaihdan menetelmää?

Projektin sisältö — tavoitteet, toimenpiteet, budjetti, riskit — säilyy. Muuttuu se, miten työtä katsotaan ja seurataan: esimerkiksi vaiheet korvautuvat sprinteillä.

Voiko samassa organisaatiossa olla eri menetelmillä toteutettavia projekteja?

Kyllä. Jokainen projekti kantaa omaa menetelmäänsä erikseen. Salkkunäkymässä ne ovat kaikki rinnakkain, koska terveys- ja määräaikalogiikka on yhteinen.

Aloita

Valitse projektiisi sopiva menetelmä

14 päivää maksutta — kaikki Pro-ominaisuudet, korttia ei tarvita.

Liity jonotuslistalle →