Suuri projekti on hallittavissa vain, jos se on jaettu osiin. Projektiassistentin tekoäly luo tehtävät projektisuunnitelman ja tavoitteen pohjalta, ja jokaisen tehtävän voi jakaa osatehtäviin — niin että jokainen toimenpide on kytketty tavoitteeseen eikä roiku ilmassa.
Jokainen tehtävä kantaa mukanaan kontekstin: kuka vastaa, minkä pitää olla valmiina ennen sitä ja kuinka paljon se oletettavasti vie aikaa.
Jokainen tehtävä voi sisältää osatehtäviä omine vastuuhenkilöineen, jolloin syntyy työn ositus, jota voi oikeasti seurata.
Neljä tasoa: matala, keskitaso, korkea, kriittinen. Tärkeä työ erottuu listasta heti.
Jokainen tehtävä saa vastuuhenkilön sekä alkamis- ja päättymispäivän. Selkeä työnjako ilman erillistä taulukkoa.
Suunnitellut tunnit toteutuneiden rinnalla. Jokaisen projektin myötä seuraava arviosi tarkentuu.
Sama työ näkyy Kanban-näkymässä, Gantt-kaaviossa ja raportissa. Muutat yhtä kohtaa — muut liikkuvat mukana.
Tiimin sisäinen keskustelu jää kontekstiin eikä sähköpostiketjuun. Koko tausta on myöhemminkin samassa paikassa.
Tehtäviä voi kytkeä välitavoitteisiin — selkeä yhteys arkityön ja suurten tarkistuspisteiden välillä.
Puskuri päivinä määräajan jälkeen ja riippuvuus edeltävään tehtävään tekevät aikataulusta realistisen eikä optimistisen.

Lista, taulu tai aikajana — näkymän valinta ei muuta itse työtä, ainoastaan sitä, miten näet sen.
WBS on projektin jakaminen hierarkkisiin osiin, joissa jokainen taso tarkentaa edellistä: projekti → vaihe → tehtävä → alitehtävä. Tavoite on päästä tasolle, jolla jokainen työ on arvioitavissa, osoitettavissa ja seurattavissa.
Projektiassistentissa rakenne on tehtävä ja sen osatehtävät; vaiheet ja välitavoitteet kokoavat tehtävät suuremmiksi kokonaisuuksiksi. Käytännössä useimmille projekteille riittää kaksi tai kolme tasoa — syvemmälle mentäessä hallintaan kuluu enemmän aikaa kuin itse työhön.
Kyllä. Tekoäly luo projektisuunnitelman yhteydessä yleensä ensimmäiset tehtävät, ja lisää saat painikkeella Luo tehtävät tekoälyllä. Sinä tarkennat vastuuhenkilöt, päivämäärät ja tunnit — se on nopeampaa kuin aloittaa tyhjältä sivulta.
Ei ole pakollista, mutta kannattaa. Suunniteltu työmäärä ja vastuuhenkilö ovat pohja kriittiselle polulle, perustasovertailulle ja Business-paketin resurssisuunnittelulle — ja arvioidun ja toteutuneen ajan vertailu on ainoa tapa, jolla seuraavan projektin suunnittelu oikeasti paranee.
Vaiheittaiset ohjeet painikkeiden ja kenttien nimineen löytyvät käyttöoppaasta.
Kuvaile projekti omin sanoin — tekoäly laatii jäsennellyn suunnitelman.
→🛑Päätösloki, välitavoitteiden hyväksynnät ja perustaso — päätökset näkyvinä.
→📊Aikataulu, riippuvuudet ja välitavoitteet — suomenkielinen Gantt-kaavio.
→🔀Tehtävävirta sarakkeissa — kytkettynä suunnitelmaan, ei erillisenä listana.
→🧭Scrum, Kanban, vesiputousmalli, PRINCE2, hybridi tai kevytprojekti.
→👥Kuka on ylikuormitettu ja kuka vapaana — ennen kuin määräaika liukuu.
→⚠️Riskirekisteri, vaikutus, todennäköisyys, riskipisteet ja hallintatoimet.
→💶Kulurivit, arvonlisävero ja vapaa saldo reaaliajassa — valmiina raportointiin.
→📊Tilanneraportti johdolle sekunneissa, ei tunneissa.
→🗂️Kaikki projektit yhdellä näytöllä — lintuperspektiivi, ei suurennuslasi.
→🤝Jaa projekti, määritä oikeudet, pidä tiedot erillään.
→🧠Tilannekatsaus, suositukset, what-if ja kokousmuistiinpanot yhdessä.
→🔌API-tunnisteet, webhookit, Slack, Teams ja kalenterisyöte (Business).
→🔒Monikerroksinen pääsynhallinta, EU-palvelimet ja GDPR-vaatimustenmukaisuus.
→14 päivää maksutta — 3 projektia ja 20 tekoälykyselyä, korttia ei tarvita.
Aloita ilmaiseksi →