Projekti ei yleensä myöhästy siksi, ettei kukaan tietäisi mitä tehdä. Se myöhästyy siksi, ettei se yksi ihminen, joka kantaa kolmea tehtävää, ehdi. Business-paketin resurssisuunnittelu kertoo, kuka on ylikuormitettu ja kuka vapaana — ennen kuin määräaika liukuu.
Kalenteri näyttää, mitä on suunniteltu. Kuormanäkymä näyttää, onko se ylipäätään mahdollista — kuinka monta tuntia ihmiselle on osoitettu verrattuna siihen, kuinka paljon hänellä todellisuudessa on.
Jokaisesta henkilöstä projektit, avoimet tehtävät, suunnitellut ja toteutuneet tunnit sekä kuormitus-%. Yli kapasiteetin olevat erottuvat heti.
Jokainen tiimin jäsen syöttää oman viikkokapasiteettinsa tunteina — osa-aikaisuus näkyy suunnittelussa eikä tule yllätyksenä.
Tehtävien vastuuhenkilöt ja suunnitellut tunnit näyttävät, kenelle kuorma kasautuu — niin ettei kenellekään kasaudu koko kriittinen polku.
Yli- ja alikuormitettujen resurssien tunnistaminen antaa mahdollisuuden jakaa työtä uudelleen ennen kuin joku palaa loppuun.
Resurssinäkymä lukee saman projektin tehtävien suunnitellut ja toteutuneet tunnit. Kuormaa ei tarvitse ylläpitää erikseen — se päivittyy, kun työ muuttuu.
Suunnitellut tunnit toteutuneen kulutuksen rinnalla kertovat, ovatko arviot ylipäätään realistisia.
Kun osoitat tehtävän uudelleen tai muutat suunniteltuja tunteja, kuormakuva muuttuu.
Näet kuorman niiden projektien osalta, joiden omistaja olet tai jotka on jaettu kanssasi — et koko organisaation kuormaa.

Sadan prosentin kuormitus ei ole tavoite. Puskuri on se, mikä antaa projektin selvitä yllätyksistä ilman että koko aikataulu romahtaa heti.
Resurssisuunnitelma on dokumentti: kuka tekee mitä ja millä työmäärällä. Resurssisuunnittelu on se jatkuva työ, jolla suunnitelma pidetään totuudenmukaisena, kun tehtävät ja määräajat muuttuvat. Sama koskee kuormitussuunnitelmaa — Projektiassistentissa se ei ole erillinen tiedosto vaan näkymä, joka lasketaan tehtävien tunneista ja päivittyy itsestään.
Kuorma lasketaan tehtäville osoitetuista tunneista suhteessa ihmisen viikkokapasiteettiin. Mitä tarkempia aika-arviot ovat, sitä luotettavampi kuva on.
Kyllä: jokainen tiimin jäsen syöttää oman viikkokapasiteettinsa tunteina resurssisuunnittelun sivulla. Osa-aikaisten ja pidempien poissaolojen kohdalla sitä kannattaa päivittää — muuten näkymä antaa optimistisen kuvan.
Kyllä — kuorma lasketaan yhteen kaikkien niiden projektien osalta, joihin sinulla on pääsy. Vain yhden projektin katsominen piilottaa juuri sen ongelman, jonka takia ihmiset ovat ylikuormitettuja.
Kyllä. Business-paketin tekoälysuositukset tuovat esiin ylikuormituksen merkit, puuttuvat toimenpiteet ja riskikohdat.
Vaiheittaiset ohjeet painikkeiden ja kenttien nimineen löytyvät käyttöoppaasta.
Kuvaile projekti omin sanoin — tekoäly laatii jäsennellyn suunnitelman.
→🛑Päätösloki, välitavoitteiden hyväksynnät ja perustaso — päätökset näkyvinä.
→🧩Projekti osiin: tehtävät, alitehtävät ja WBS-rakenne.
→📊Aikataulu, riippuvuudet ja välitavoitteet — suomenkielinen Gantt-kaavio.
→🔀Tehtävävirta sarakkeissa — kytkettynä suunnitelmaan, ei erillisenä listana.
→🧭Scrum, Kanban, vesiputousmalli, PRINCE2, hybridi tai kevytprojekti.
→⚠️Riskirekisteri, vaikutus, todennäköisyys, riskipisteet ja hallintatoimet.
→💶Kulurivit, arvonlisävero ja vapaa saldo reaaliajassa — valmiina raportointiin.
→📊Tilanneraportti johdolle sekunneissa, ei tunneissa.
→🗂️Kaikki projektit yhdellä näytöllä — lintuperspektiivi, ei suurennuslasi.
→🤝Jaa projekti, määritä oikeudet, pidä tiedot erillään.
→🧠Tilannekatsaus, suositukset, what-if ja kokousmuistiinpanot yhdessä.
→🔌API-tunnisteet, webhookit, Slack, Teams ja kalenterisyöte (Business).
→🔒Monikerroksinen pääsynhallinta, EU-palvelimet ja GDPR-vaatimustenmukaisuus.
→Resurssisuunnittelu kuuluu Business-pakettiin. Aloita maksuttomalla 14 päivän kokeilulla ja siirry Businessiin, kun tarvitset sen — korttia ei tarvita.
Aloita ilmaiseksi →