Projekti ei yleensä myöhästy siksi, ettei kukaan tietäisi mitä tehdä. Se myöhästyy siksi, ettei se yksi ihminen, joka kantaa kolmea tehtävää, ehdi. Työkuormanäkymä kertoo, kuka on ylikuormitettu ja kuka vapaana — ennen kuin määräaika liukuu.
Kalenteri näyttää, mitä on suunniteltu. Kuormanäkymä näyttää, onko se ylipäätään mahdollista — kuinka monta tuntia ihmiselle on osoitettu verrattuna siihen, kuinka paljon hänellä todellisuudessa on.
Visuaalinen yleiskuva jokaisen tiimin jäsenen kuormasta. Yli- ja alikuormitetut resurssit erottuvat taulukosta heti.
Jokaisen jäsenen käytettävissä oleva aika on määriteltävissä. Lomat, sairauspoissaolot ja osa-aikaiset työntekijät näkyvät suunnittelussa eivätkä tule yllätyksenä.
Ihmisten osoittaminen tehtäviin saatavuuden ja osaamisen mukaan — niin ettei kenellekään kasaudu koko kriittinen polku.
Yli- ja alikuormitettujen resurssien tunnistaminen antaa mahdollisuuden jakaa työtä uudelleen ennen kuin joku palaa loppuun.
Resurssinäkymä lukee saman projektin tehtävien suunnitellut ja toteutuneet tunnit. Kuormaa ei tarvitse ylläpitää erikseen — se päivittyy, kun työ muuttuu.
Suunnitellut tunnit toteutuneen kulutuksen rinnalla kertovat, ovatko arviot ylipäätään realistisia.
Kun siirrät Gantt-näkymässä määräaikaa tai osoitat tehtävän uudelleen, kuormakuva muuttuu heti.
Näet kuorman niiden projektien osalta, joiden omistaja olet tai jotka on jaettu kanssasi — et koko organisaation kuormaa.
Sadan prosentin kuormitus ei ole tavoite. Puskuri on se, mikä antaa projektin selvitä yllätyksistä ilman että koko aikataulu romahtaa heti.
Kuorma lasketaan tehtäville osoitetuista tunneista suhteessa ihmisen viikkokapasiteettiin. Mitä tarkempia aika-arviot ovat, sitä luotettavampi kuva on.
Oletuksena oletetaan täysi työaika. Osa-aikaisten työntekijöiden, lomien ja pidempien poissaolojen kohdalla se kannattaa asettaa — muuten näkymä antaa optimistisen kuvan.
Kyllä — kuorma lasketaan yhteen kaikkien niiden projektien osalta, joihin sinulla on pääsy. Vain yhden projektin katsominen piilottaa juuri sen ongelman, jonka takia ihmiset ovat ylikuormitettuja.
Kyllä. Projektipäällikön suositukset nostavat esiin ylikuormitetut resurssit ja sen, mitkä määräajat ovat sen vuoksi vaarassa.
Kuvaile projekti omin sanoin — tekoäly laatii jäsennellyn suunnitelman.
→🛑Järjestelmä kertoo, mitä päätöksen tekemiseksi vielä puuttuu.
→🧩Projekti osiin: tehtävät, alitehtävät ja WBS-rakenne.
→📊Aikataulu, riippuvuudet ja välitavoitteet — suomenkielinen Gantt-kaavio.
→🔀Tehtävävirta sarakkeissa — kytkettynä suunnitelmaan, ei erillisenä listana.
→🧭Scrum, Kanban, vesiputousmalli, PRINCE2, hybridi tai kevytprojekti.
→⚠️Riskirekisteri, vaikutus–todennäköisyysmatriisi ja hallintakeinot.
→💶Kulurivit, arvonlisävero ja vapaa saldo reaaliajassa — valmiina raportointiin.
→📊Tilanneraportti johdolle sekunneissa, ei tunneissa.
→🗂️Kaikki projektit yhdellä näytöllä — lintuperspektiivi, ei suurennuslasi.
→🤝Jaa projekti, määritä oikeudet, pidä tiedot erillään.
→🧠Keskustelu, suositukset, what-if ja kokousmuistiinpanot yhdessä.
→🔌REST API, webhookit, Slack, Teams ja kalenteri.
→🔒Monikerroksinen pääsynhallinta, tarkastusloki ja GDPR-vaatimustenmukaisuus.
→14 päivää maksutta — kaikki Pro-ominaisuudet, korttia ei tarvita.
Liity jonotuslistalle →